はぐきんぐ＆みがきんぐを、
北海道の「口腔ケアIP」に。
歯科衛生士養成校が生んだ双子の妖精を、イベントのマスコットから、 持続的に収益を生み、地域の口腔保健を支えるキャラクターIPへ。
北海道医療大学 歯学部附属歯科衛生士専門学校／IP化・マネタイズ企画書 2026.08 初版／2026.09.10 公式キャラクター設定を反映
すでに、3つの強い資産を持っている。
ゼロから作るのではなく、いま手元にあるものを束ねるところから始めます。
「会える」キャラクターと、公式ストーリー
はぐきんぐ＆みがきんぐは、すでにイベント会場で子どもに人気。 公式ストーリー「おくちスマイルストーリー」（4話）がパンフレットとして配布済みで、 続編の歯学部キャラクター3体（デンティスト）もデザイン案が出ています。
専門性という裏づけ
北海道で唯一の歯学部附属歯科衛生士専門学校。 「かわいい」だけでなく「専門家が監修している」と言い切れることが、他のご当地キャラとの決定的な差です。
実績のある座組
2026年8月1・2日、北海道日本ハムファイターズとの共催で「親子おくちスマイルDAYS 2026」をエスコンフィールドで実施。 8月19・20日にはチ・カ・ホのイベントでもパンフレットを配布。大型施設・都心の公共空間と組める信用が、すでにあります。
つまり — 「素材」はそろっている。足りないのは、続けるための仕組み。
キャラクターも、専門性も、実績も、すでに手の中にあります。次に必要なのは、それを一度きりのイベントで終わらせない設計です。
このままだと、「あの日の人気者」で終わる。
いま起きていること、そしてこの先に待っている壁。
- 接点が単発：イベント当日に盛り上がっても、翌日から子どもの生活のなかにキャラクターがいない。
- 資産が積み上がらない：毎回チラシと歯ブラシを配って終わり。次の年、またゼロから告知することになる。
- 費用が持ち出し：グッズ代・移動費が学校の負担のままでは、実施回数を増やすほど苦しくなる。
- 権利が曖昧：誰が描き、誰が権利を持つのかが未整理。第三者に無断使用されても止められない。
- 人が替わると消える：担当の教員・学生が卒業・異動すると、ノウハウごと途切れる。
逆に言えば、この5つを解けば
「イベントの日だけの人気者」は、
毎日おうちにいて、まちに設置され、収益を生みながら、
学校のブランドを高め続ける存在に変わります。
そのための設計図が、この企画書です。
マスコットから、IPへ。
「イベントの飾り」ではなく、「事業になるキャラクター」として設計しなおします。
BEFORE ／ マスコット
- イベント会場で使うイラスト
- 設定は担当者の頭の中だけ
- 使うたびに描き起こし
- 費用は持ち出し
- 接点は年に数回
AFTER ／ IP（知的財産）
- 商標登録され、権利が守られている
- 設定書・レギュレーションが文書化されている
- グッズ・映像・ライセンスに展開できる
- 収益が学校に還元される
- 毎日、家庭とまちに存在する
ブランドの一行定義
はぐきんぐ＆みがきんぐは、歯科衛生士がつくった、日本でここだけの「親子の歯みがきIP」である。
IPの核は、「ふたりでひとつ」のちから。
大学側でつくられた公式ストーリー「おくちスマイルストーリー」を正典に据えることで、グッズも映像もショーも同じ物語の上に乗ります。
ハイジニストの国で生まれた、ふたごのようせい（公式ストーリー・全4話）
①国をおそった大あらしで、ふたごははなればなれに。それぞれの場所で「ハイジニスト（予防のプロ）」になる。
②子どもたちのおくちを守るお祭りで、運命の再会。
③「むしばきん」があらわれ、ふたりで力をあわせて撃退。
④「虫歯を治してくれる仲間＝デンティスト」をさがす旅へ出発（つづく）。
はぐきんぐ＝おくちをピカピカにするのがとくい（持ち物：デンタルミラー）／みがきんぐ＝まいにちのおていれがとくい（持ち物：歯ブラシ）。
公式設定に、もともと埋め込まれている事業上の仕掛け
- 双子である＝グッズが常に2個セットで売れる。ぬいぐるみもカプセルも客単価が倍になる。
- 「ふたりでひとつ」のちから＝「みがき方を教える＋毎日のお手入れを続ける」という予防の2本柱を、物語のルールとして自然に伝えられる。
- 表情が正反対（にこにこ／きりっ）＝掛け合いが成立し、アニメ・ショーの脚本が書きやすい。
- 「つづく」で終わる構造＝デンティスト編（歯学部キャラ3体）へ物語がひらいており、シリーズ化とキャラクター追加の余地が最初から用意されている。
公式イラスト・公式ストーリー（「おくちスマイルDAYS 2026」パンフレットより）。
高解像度データの受領後に画像を差し替えます。
予防の「ハイジニスト」と、治療の「デンティスト」。世界は歯学部までひろがる。
衛生士校の2体に、歯学部のキャラクター3体が加わると、「大学全体のIP」になります。
見習いデンティスト
DENTIST 1 ／ 歯科医師見習いデンティストをめざして修行中。子どもの目線に近い「はじめての歯医者さん」担当。
デンティスト
DENTIST 2 ／ 歯科医師虫歯になった歯を治す治療のプロ。ふたりが旅の先で探している「仲間」。
デンティアナ
DENTIANA ／ 女性の歯科医師女性歯科医師の多さから生まれた「デンティストの女性騎士」。
3体が加わると、何が変わるか
- 歯科医院での訴求力が上がる：医院には歯科医師と歯科衛生士の両方がいる。両方のキャラクターがそろうことで「はぐみが応援医院」の掲示物・ガチャの説得力が増す。
- ラインナップが5キャラで組める：カプセルトイの5種を彩色ちがいに頼らず構成できる（造形が増えるぶん初期費用は再見積り）。
- 大学本部を巻き込む根拠になる：衛生士校の取り組みから、歯学部を含む大学全体のブランディング施策へ。事業主体・予算の議論を前に進めやすい。
誰がつくったか（権利整理の前提）
- はぐきんぐ・みがきんぐ：歯科衛生士専門学校のキャラクター。ストーリーは学術交流推進部（多田様）が執筆
- 歯学部キャラ3体：歯科衛生士専門学校の教員によるデザイン案
- 試作グッズ（アクリルキーホルダー・トートバッグ・マウスパッド）：大学側で自主制作済み
進め方の提案
第一弾ははぐきんぐ・みがきんぐの2体で立ち上げ、商標・設定書・カプセルトイを先に固める。 歯学部キャラ3体は「デンティスト編」として第二弾で追加し、2回目の話題化と歯学部の参画をつくる。
※ 歯学部キャラクターの名称・設定はデザイン案の段階です。イラストは正式データの受領後に掲載します。
「専門性が高く、しかも好かれる」枠は、まだ空いている。
教育性と愛されキャラ性、その両方を持つポジションを取りにいきます。
コラボ歯ブラシ 企業のCMキャラクター はぐきんぐ＆みがきんぐ
人気アニメとのコラボ商品は「好かれる」が専門性の裏づけを持たず、自治体の啓発物は「正しい」が子どもに選ばれない。 歯科衛生士養成校が自ら育てるキャラクターだけが、右上の象限に立てます。
収益は、4つの層で積み上げる。
土台の「無料の体験」は収益化しない。そこが信頼の源泉であり、上の3層を成立させる燃料になります。
ポイント：LAYER 0 を無料で守り続けることが、「大学が営利目的でキャラクターを使っている」という批判を防ぎ、 同時に自治体・学校・企業が安心して組める前提になります。
体験を「持ち帰れるモノ」に変える。
イベントの最後に手渡すものが、翌朝の洗面台での歯みがきのスイッチになります。
出張授業・地域貢献イベント
- 噛むパワーチェック（色が変わるガム）
- 歯みがきミニレッスン（模型・イラスト）
- おくちの健康相談（小児歯科の歯科医師）
- セルフケアグッズ展示
ここは無料のまま維持します。学生の実践的な学びの場であり、キャラクターの信頼の源泉だからです。
4つの商品ライン
- カプセルトイ（400円）：造形2種＋彩色ちがいで全5種。金型は1型にまとめ、初期費用を抑える。連携医院・イベント・学園祭に設置。
- ミニチュアぬいぐるみ（2,200円）：手のひらサイズ。ふたごセット3,780円が主力。
- キーホルダー・雑貨（500〜800円）：小学生の自己負担で買える価格帯。
- オリジナル歯ブラシ（1,200円）：年齢別3本組。学校監修という最大の武器を活かす本命商品。
カプセルトイを最優先で立ち上げる理由：単価400円は保護者が財布を出しやすく、 「治療のあとのお楽しみ」として歯科医院の通院動機づけにもなる。 医院にとっても導入メリットがあるため、設置ネットワークがそのまま販路とメディアを兼ねる。 造形2種に絞れば金型は1式で済み、初期費用は70万円（税別）に収まる見込み。
いちばん利益が残るのは、「貸す」こと。
在庫も配送もいらないライセンス収入を、3年目の柱に育てます。
はぐみが応援医院
札幌・北広島エリアの歯科医院と連携し、待合室にカプセルトイとポスターを設置。
- スターターキット 55,000円
- 年会費 60,000円
- 院内掲示・自院サイトでの利用許諾つき
- 公式サイトの「会える場所」に掲載
企業コラボ・商品化許諾
オーラルケアメーカー、食品メーカー、地域企業とのコラボ商品。
- ロイヤリティ：卸売上の3〜5%
- ミニマムギャランティ設定
- 「歯科衛生士養成校の監修」を訴求できる価値
- 球団・商業施設との共同商品も視野に
自治体の母子保健事業
1歳半健診・3歳児健診の配布物、市町村の啓発キャンペーンへのキャラクター提供。
- 年間契約でのキャラクター使用料
- 健診会場での出張授業とセット提案
- 公費予算がつくため単価が安定
- 行政実績が次の自治体への信用になる
ライセンスは原価がほぼゼロで、契約が積み上がるほど利益率が上がります。 ただし成立の前提は「商標登録が済んでいること」。だからこそ、直近90日の最優先タスクは商標出願です。
ファンといっしょに、3つの資産をつくる。
アニメも着ぐるみもショーも、一度つくれば何年も使い回せる「資産」です。
ショートアニメ 3話
ゼスプリのキウイブラザーズのように、短くて耳に残り、つい真似したくなる映像へ。 朝・夜・おやつの3シーン、各60秒。主題歌「シャカシャカソング」つき。
- 制作費 200万円
- YouTube・Instagram・TikTokで無料公開
- 保育園・小学校への上映用データを無償提供
- 出張授業の導入映像としても使い回せる
等身大の着ぐるみ 2体
イラストのままでは、子どもは抱きつけない。 「会った」という記憶を、写真ごと家に持ち帰ってもらうための投資です。
- 製作費 180万円（2体・運搬ケース込み）
- 夏場の屋外イベント向け冷却対策込み
- 球団・商業施設イベントへの出演料が立つ
- 学生向けの立ち居振る舞い研修もセット
キャラクターショー
むし歯の話を「怖い話」ではなく「冒険の話」に。 演じるのは歯科衛生士をめざす学生。伝える経験そのものが実践的な学びになります。
- 脚本・演出・楽曲制作 70万円
- 15分ステージ＋歯みがきミニレッスン
- 年12公演を目標に巡回（出演料が収益に）
- 冠協賛（年300,000円）を法人向けに設定
3つの機能を、ひとつのサイトに束ねる。
「知る → 買う → 応援する」を分断させず、同じドメインの中で完結させます。
① キャラクター紹介LP
公式ストーリー「おくちスマイルストーリー」全4話、ふたりのプロフィール、歯学部キャラ（デンティスト編）の予告、出張授業の内容、会える場所。 保護者・学校・自治体が「どんなキャラクターなのか」を5分で理解できるページ。
→ 出張授業の依頼窓口も兼ねる
② グッズEC
カプセル・ぬいぐるみ・キーホルダー・歯ブラシをオンライン販売。 歯科医院向けの設置スターターキット窓口も同居させ、B2CとB2Bを1か所で受ける。
→ 本番は Stripe または Shopify を接続
③ クラウドファンディング
アニメ・着ぐるみ・ショーの3プロジェクトをストレッチゴール方式で1本化。 支援者数がそのまま「このIPにファンがいる」証明データになる。
→ 外部PF併用か自社完結かは要判断
なぜ1サイトにまとめるのか
クラウドファンディングを外部プラットフォームだけで実施すると、支援者リストが手元に残りません。 自社サイトを中心に置き、外部PFは集客の入口として使うことで、 ファンとの関係が終了後も資産として残ります。 ／ 本企画書と同時に、3ページすべてのプロトタイプを制作済みです。
クラウドファンディングは、資金調達だけが目的ではない。
集めたいのは、お金と、それ以上に「ファンがいるという証拠」です。
| 設計項目 | 内容 |
|---|---|
| 目標金額 | 5,000,000円 |
| 方式 | All-in（集まった分だけ実行） |
| 期間 | 45日間（2026年11月公開予定） |
| 第1ゴール | 2,000,000円 ／ ショートアニメ3話 |
| 第2ゴール | 3,800,000円 ／ 等身大着ぐるみ2体 |
| 第3ゴール | 5,000,000円 ／ キャラクターショー |
| 個人リターン | 1,000円／3,000円／5,000円／10,000円／50,000円 |
| 法人リターン | 55,000円（応援医院）／100,000円（出張授業スポンサー）／300,000円（ショー冠協賛） |
| 目標支援者数 | 500人 |
成功のカギは「法人リターン」
個人の1,000〜10,000円だけで500万円を集めるのは現実的ではありません。 連携歯科医院・地域企業に向けた5.5万〜30万円の枠を先に押さえることで、 公開初日から達成率を跳ね上げる設計にします。
公開前にやること
- 法人リターンの内諾を、公開前に3〜5件確保
- Instagramで「事前応援登録」を募集
- エスコン出演の写真・動画を素材化
- 公開初日24時間で30%到達を目標に
3か年で、自走する状態まで持っていく。
1年目は仕込み、2年目で回し、3年目に「貸して稼ぐ」へ重心を移します。
やること
- 権利の整理・商標出願
- キャラクター設定書・レギュレーション確定
- デジタルPF公開（LP／EC／CF）
- クラウドファンディング実施
- カプセルトイ第1弾 生産・10院に設置
この年のゴール
- 収支トントン。翌年以降の「資産」を仕込みきる
やること
- アニメ3話 公開・着ぐるみ稼働開始
- キャラクターショー 年12公演
- 応援医院 20院／カプセル30台設置
- EC本格稼働・ぬいぐるみ第2弾
- 自治体の母子保健事業に初導入
この年のゴール
- 単年黒字化。イベント出演料が安定収入になる
やること
- 企業コラボ商品の商品化許諾を開始
- 応援医院 40院／カプセル60台
- 複数自治体との年間契約
- 道外・全国への展開検討
- アニメ第2シーズン制作
この年のゴール
- ライセンス収入が全体の3割超。人が替わっても続く体制へ
3か年 収支シミュレーション
すべて現時点の仮定にもとづく試算です。太字の前提が変われば数字も変わります。
| 項目 | 1年目 2026年度 | 2年目 2027年度 | 3年目 2028年度 |
|---|---|---|---|
| クラウドファンディング | 5,000 | — | — |
| グッズEC | 800 | 3,300 | 5,000 |
| カプセルトイ（医院への卸） | 300 | 2,900 | 5,800 |
| 応援医院 会費・キット | — | 2,300 | 2,400 |
| イベント出演料 | — | 1,800 | 3,600 |
| ライセンス・自治体事業 | — | — | 5,000 |
| 収入 合計 | 6,100 | 10,300 | 21,800 |
| 制作費（アニメ・着ぐるみ・ショー） | 4,500 | 1,200 | 3,000 |
| グッズ製造費 1年目は原型・金型の初期費用70万を含む | 1,300 | 3,800 | 7,600 |
| 運営費・学生謝金 | — | 1,800 | 4,000 |
| PF制作・運用・広告 | 400 | 800 | 1,500 |
| 商標・法務・その他 | 300 | — | — |
| 支出 合計 | 6,500 | 7,600 | 16,100 |
| 単年収支 | ▲400 | +2,700 | +5,700 |
| 累計収支 | ▲400 | +2,300 | +8,000 |
単位：千円
主な前提
- カプセル：店頭400円／医院への卸値320円、大学の仕入単価225円
- 回転数：1台あたり月25回（待合室の実勢を保守的に想定）
- 設置台数：10台（1年目・稼働4か月）→30台→60台
- カプセルの初期費用：原型2体＋金型1式・進行管理費込みで70万円
- 応援医院：0→20院→40院（年会費6万円）
- イベント出演：0→12回→24回（1回15万円）
読み方
1年目はあえて赤字ギリギリで設計しています。
クラファンの500万円は3つの資産に、カプセルの70万円は「2ロット目以降は量産費だけで作れる状態」に変わるからです。
カプセル単体では初期投資を早期回収できません（回収には7,000個規模の販売が必要）。
利益は原価の軽いライセンス収入で取る、という構造は変わりません。
追いかける数字は、6つだけ。
全部を測ろうとせず、月1回のミーティングで確認できる指標に絞ります。
最重要の先行指標は「設置台数」
設置台数は売上に直結すると同時に、「まちの中にキャラクターが露出している面の数」でもあります。 設置が増えるほど認知が上がり、認知が上がるほど設置が決まる。この循環をつくれるかが勝負です。
逆に、追いかけない数字
SNSの「いいね数」や単発の動員数を目標にすると、一時的な話題づくりに引っぱられます。 見るべきは継続して関係が続いている数（会員・契約・設置）です。
誰が、何を持つのか。
「担当者の頑張り」に依存させないために、役割と権利の所在をはじめに決めます。
| 役割 | 担い手 |
|---|---|
| 企画・監修 | 歯学部附属歯科衛生士専門学校（教員・学生） |
| 大学側の窓口 | 学術交流推進部（三川部長・多田様：キャラクターデザイン／グッズ担当） |
| 権利管理・契約 | 大学 産学連携／知財担当部門 |
| キャラクター原作 | デザイン：衛生士校教員（歯学部キャラ3体も同様）／ストーリー：多田様 → 職務著作の扱いを確認し権利処理 |
| カプセルトイ制作 | CapsuleHub／あミューズ／プレステージに打診（選定中） |
| ぬいぐるみ | ユニファースト／バンダイナムコヌイ（選定中） |
| アニメーション | 映像制作パートナー（選定中） |
| 着ぐるみ製作 | 着ぐるみ専門メーカー（選定中） |
| クリエイティブ・PF開発 | 外部パートナー |
| 販路（設置） | 連携歯科医院／商業施設／学園祭 |
事業主体をどこに置くか（要判断）
- 案A：大学の事業として実施— 信用は最大。ただし営利活動の制約と会計処理の確認が必要。
- 案B：後援会・同窓会等の別法人— 収益事業を分離でき、意思決定が速い。
- 案C：外部パートナーへの許諾— 大学はライセンサーに徹し、実務は委託。リスクは最小だが取り分も減る。
推奨は案B。大学ブランドを守りながら、グッズ販売・EC運営という実務を機動的に回せます。
最初に決めるべき1つ
「このキャラクターの権利は、誰のものか」。ここが決まらないと、 商標も、ライセンスも、クラウドファンディングも前に進みません。
先に潰しておくべき、6つの論点。
どれも「後から」では取り返しがつかない項目です。
権利の帰属
原作者が学生か教員かで、職務著作の扱いが変わります。譲渡または独占的利用許諾の契約書を、事業開始前に締結。
商標登録
「はぐきんぐ」「みがきんぐ」の文字商標＋図形商標を出願。想定区分は第3類（歯みがき剤）／第16類（印刷物）／第21類（歯ブラシ）／第25類（被服）／第28類（おもちゃ）／第41類（教育・興行）。大学側（多田様）からも指定役務を含めた早期整理の提案あり。歯学部キャラ3体の名称も同時に検討。
大学の営利活動
学校法人としての収益事業の位置づけ、収益の帰属先、会計処理を法人本部と事前に整理。
医療広告ガイドライン
歯科医院に掲出する物のうち、治療効果を示唆する表現は規制対象になり得ます。掲示物の文言は歯科医師の確認を通す運用に。
玩具・商品の安全
カプセル玩具・ぬいぐるみは玩具安全基準（ST）への適合と対象年齢表示が必要。3歳未満の誤飲リスクへの配慮は必須。
個人情報とEC
EC・クラファンで取得する顧客情報の管理主体、特定商取引法に基づく表記、決済事業者との契約主体を明確に。
いちばん怖いのは、商標を取る前に有名になること。 イベントやSNSで認知が広がってから第三者に先に出願されると、自分たちの名前が使えなくなる可能性があります。 エスコンフィールドとチ・カ・ホでの露出、パンフレット配布があった今こそ、出願を急ぐべきタイミングです。
まず、この90日でここまで進める。
大きな構想を止めないために、直近だけは日付を切ります。
「歯みがき、たのしい」を、
北海道じゅうに。
はぐきんぐとみがきんぐは、キャラクターであると同時に、
北海道医療大学が地域の口腔保健に関わり続けるための「入口」です。
かわいいから広がる。広がるから、届く。